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KOSTENOPTIMIERUNG,
Weniger Aufwand im Einkauf, mehr Luft für Ihr Team

Was früher ein Dutzend Einzelvorgänge waren, läuft mit Schröter zusammen: gebündelte Lieferungen, eine gemeinsame Rechnung und ein persönlicher Ansprechpartner, der Ihr Unternehmen und Ihre Anforderungen kennt. Das reduziert Ihren Verwaltungsaufwand, schafft mehr Transparenz über Ihre Beschaffung und entlastet Sie. So werden Prozesse effizienter – und Einsparpotenziale lassen sich gezielt nutzen.

Zwei Personen in einem Lager diskutieren C-Artikel-Management-Lösungen der Schröter GmbH. Effiziente Beschaffung.

Diese Leistungen nehmen wir Ihnen aus der Hand:

Kostenstellenabrechnung

Lieferungsbündelung

One Creditor

Weniger Wareneingänge

Weniger Rechnungen

Weniger Lieferanten

Weniger Systemzugänge

Weniger Abstimmung

Prozesskosten reduzieren

Zentrale Abrechnung

Einkaufsprozesse vereinfachen

Mitarbeiter scannt Karton im Schröter GmbH Lager, optimiert C-Artikel-Beschaffung und E-Procurement-Prozesse.

Zu viele Bestellungen im Nacken?

Verschiedene Lieferanten, viele Einzelrechnungen, ständig neue Abläufe: Das kostet Ihnen jeden Tag Zeit, ohne dass am Ende auch nur ein Karton mehr im Regal steht.

Jeder Lieferant hat sein eigenes System?

Eigene Plattform, eigener Login, eigener Ansprechpartner. Jeder Anbieter bringt seine eigene kleine Welt mit. Bestellungen und Freigaben verteilen sich, und mit ihnen geht die Übersicht.

Zu viel Organisation für zu wenig Ergebnis?

Rückfragen, Rechnungsprüfung, Wareneingänge, interne Abstimmung: Jeder Schritt für sich wirkt klein. In der Summe bindet er viel Arbeitszeit, die Ihrem Kerngeschäft fehlt.

Einfachere Prozesse. Mehr Überblick. Weniger Aufwand.

Gebündelte Lieferungen, eine zentrale Abrechnung und abgestimmte Abläufe nehmen Ihrem Team Arbeit ab. Vier Beispiele, die den Unterschied machen:

Weniger Lieferanten und Systemzugänge

One Creditor und zentrale Beschaffung: ein Kreditor, ein Zugang und ein Ansprechpartner für Ihren gesamten Bedarf. So profitieren Sie von weniger Verwaltungsaufwand und einer übersichtlichen Abwicklung.

Mitarbeiter scannt Karton im Schröter GmbH Lager, optimiert C-Artikel-Beschaffung und E-Procurement-Prozesse.

Weniger Bestellungen und Wareneingänge

Mit gebündelten Lieferungen kommen weniger Einzelbestellungen an, stapeln sich weniger Pakete an der Rampe und Sie müssen weniger Vorgänge erfassen.

Mitarbeiter scannt Karton im Schröter GmbH Lager, optimiert C-Artikel-Beschaffung und E-Procurement-Prozesse.

Weniger Rechnungen und Abstimmungen

Eine Sammelrechnung ersetzt viele Einzelbelege, das verkürzt Prüfung und Freigabe in Ihrer Buchhaltung deutlich. Gleichzeitig behalten Sie jederzeit den Überblick über alle Bestellungen.

Mitarbeiter scannt Karton im Schröter GmbH Lager, optimiert C-Artikel-Beschaffung und E-Procurement-Prozesse.

Weniger Papier- und Entsorgungs-aufwand

Gebündelte Lieferungen und Mehrwegkonzepte sparen Verpackung und Papier. Dadurch reduzieren Sie Abfall, schonen wertvolle Ressourcen und verringern den Aufwand im Arbeitsalltag.

Mitarbeiter scannt Karton im Schröter GmbH Lager, optimiert C-Artikel-Beschaffung und E-Procurement-Prozesse.

Weniger Vorgänge, mehr Zeit fürs Wesentliche

Zentrale Einkaufsprozesse ersparen Ihrem Team einen Großteil der Einzelvorgänge. Was das konkret bedeutet, zeigen die Zahlen:

1
Zentrale Rechnungsabwicklung
50%
Weniger Einzelbestellungen und Wareneingänge
45%
weniger Lieferanten und Systemzugänge
30%
Weniger Abstimmungs- aufwand im Einkauf

Was klare Einkaufsprozesse leichter machen

Zentrale Einkaufs- und Abrechnungsprozesse befreien Ihr Team von Routinearbeit. Drei Beispiele:

Weniger Prozesskosten

Klare Abläufe sparen Arbeitsschritte und damit Kosten, die sonst still im Hintergrund mitlaufen.

Weniger Abstimmungen

Klare Abläufe sparen Rückfragen und interne Freigaben, Tag für Tag..

Weniger Rechnungen

Eine gebündelte Abrechnung fasst viele Einzelbelege zusammen und macht Prüfung und Buchung schlanker

Ein Mann telefoniert lächelnd im Büro am PC. Modernes Arbeitsumfeld bei Schröter GmbH, einem Anbieter für C-Artikel-Beschaffung.

Thomas Müller

Spezialist Kostenoptimierung

Analysiert Ihre Beschaffung und findet gemeinsam mit Ihnen die Stellen, an denen Sie dauerhaft Kosten senken.

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Persönlich betreut, von der ersten Minute an

Logistik vereinfachen und Budgets steuern

Lagerung, Lieferung und Versorgung laufen bei Schröter strukturiert zusammen. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wo Ihre Beschaffung spürbar leichter wird.

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